Doutor, Mestre em filosofia, MBA pela FGV, Engenheiro pela Politécnica-USP, Psicanalista.
É palestrante e consultor, abordando temas como liderança, gestão de pessoas, motivação, gestão de mudanças, comunicação e gestão de carreira.
Atuou como executivo em grandes empresas como Unisys, Grupo Saint Gobain e foi CEO na Paramount. Como empresário foi sócio e CEO do Groupe BPI no Brasil, consultoria francesa especializada em reestruturações de empresas e mudanças.
É Professor de renomadas escolas de negócios como FIA, FGV, BSP, IBMEC, FDC, HSM, entre outras. É autor dos livros “Liderança Positiva”, “Tempos de Grandes Mudanças: Reestruturando Vidas e Empresas” e “Esta Desabalada Carreira”.
Também foi membro do conselho da Câmara de Comercio Francesa e do Comitê de Responsabilidade Social da FIESP. Desde 2012, assina a coluna “Divã executivo” no jornal Valor Econômico.
As mudanças são mais do que desejadas, são necessárias! Entretanto, enfrentamos resistências e a verdade é que maioria das tentativas fracassam. Nesta jornada você descobrirá os erros mais comuns e conhecerá os 8 passos para conduzir um processo de transformação bem-sucedido!
Neste primeiro encontro você tomará consciência das principais mudanças decorrentes do ambiente e das mudanças necessárias para uma organização se tornar exponencial. Também, descobrirá os 8 principais erros em processos de mudança.
A partir dos 8 passos do modelo de mudança de Kotter, explore o primeiro bloco para criar um clima para a mudança e para engajar e ativar toda a organização.
Dando prosseguimento aos 8 passos do modelo de mudança de Kotter, no segundo bloco você descobrirá como implementar e sustentar a mudança.
Em uma mudança, descubra como conseguir a dinâmica e a mobilização das pessoas.
